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长知识 学技能 提升执行力
2017-09-27 17:51:29

——福兴集团2017年度班组长培训圆满结束


    闲时练兵,战事一起方能收奇效。为提升全体班组长综合管理水平和技能,促进基层管理人员学习与成长,根据公司《2017年度培训计划》并结合当月培训主题,利用生产淡季,人事行政中心于9月份在办公大楼三楼培训室开展了班组长进阶培训,本次参与培训的班组长有68人,共设3个课程并分两批次安排授课。

    车间主任、班组长是公司一线战斗的直接组织者和指挥者。车间、班组这一环节执行力水平是我们企业执行力提升的关键。而提高车间、班组的执行力,必须提高车间主任及班组长的基础管理能力。本次课程围绕《如何成为一名班组长》进行培训。

    本次培训由总经理顾问吴应松老师从8个思考问题抛砖引玉,帮助班组长认识自己,调整心态,并讲述自身生产管理经验,教导班组长如何做好生产班组管理工作,吴老师思维缜密,案例丰富,学员听得津津有味。

    接着由总经理助理雷贞敏老师通过班组长角色定位、职业素养、现场管理、自我提升四个方面深入剖析班组长的职责和所具备的能力。雷总通过班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长应具备的综合素质,解答了班组长工作中的种种疑难问题,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。

    第三个课程是由品管部副经理陈茂主讲,这个课程主要从产品质量上教导班组长如何做好品质管理工作,陈经理的课程专业且激昂有力,内容与生产实际贴合,赢得了学员的共鸣。

    本次培训得到了参训学员的高度认可,他们认为本次培训收益匪浅,他们希望能够多举办几次类似的管理知识培训班,不断提高自身综合素质和管理水平,以提升执行力。

 
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